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广东家电大王,家族身家1900亿,曾在豪宅被劫持,如今怎样了?

来源: 最后更新:22-11-21 05:00:58

导读:广东家电大王,家族身家1900亿,曾在豪宅被劫持,如今怎样了?,广东,何享健,何剑锋,方洪波,董明珠,顺德,家电,豪宅,广东省

1987年,张艺谋执导了他人生中第一部电影《红高粱》,也邂逅了让他抛妻弃子的巩俐。

拍完电影,张艺谋和原配肖华离了婚,投入巩皇怀抱。

之后的九十年代,是巩俐事业的巅峰时期。

她相继出演《菊豆》、《秋菊打官司》、《霸王别姬》、《唐伯虎点秋香》等叫好又叫座的电影,拿奖到手软。

虽然最后没能和张导长相厮守,但她很快就进入另一位商界大佬的“目标射程”。



1994年,巩俐出现在电视广告中。

短发红唇,高贵冷艳,最后莞尔一笑,倾国倾城之际,100万代言费轻松进账。

“美的空调,美的享受”广告词响彻大江南北,借着巩俐的人气一炮而红。



(巩俐)

在那个万元户都算大哥的年代,何享健低头盘算一番,得出结论:

这100万,花得值。

公司空调业绩一路猛冲,顺利闯入前三,晋升为国民品牌。

想当年,只有小学文凭的何享健,连5000块都拿不出来,却已经想着“一生要办一个企业”。

1968年,何享健26岁。

看到顺德乡亲们因找不到一天6毛钱的活发愁,心里不好受。

他责任感爆棚,萌生助人自救的念头。

他通过社会募集搞定启动资金,招来23名员工,支起一口大锅就开始创业。

从制作玻璃瓶、塑料盖,一直做到汽车配件。

总之,什么能挣钱,就生产什么。

1977年,工厂产值24.4万元,利润2.6

“北滘街办塑料生产组”的名头越传越响,成功引起相关领导的注意。

因为经济搞得好,何享健当选镇公交办副主任。

一条腿迈进政坛,一条腿仍走在商界,面临分叉路口。

是接受上面的从政建议,还是专心做实业?

何享健有点犹豫,但不多。

他给自己的定位从来不是当官,而且不能一心二用。



(何享健)

1980年,他谢绝各方官场好意,腾出手脚,开拓风扇新领域,正式进入家电行业,来年注册“美的”商标。

他先是为广州第二大电器厂生产风扇配件,偷师学艺,年底就研发出第一台40厘米的金属台扇,命名“明珠”牌,冥冥中很有些宿命的味道。

这一年,董明珠还没有进入格力做女王,脾气远不是如今的火爆。

她刚刚结婚,洋溢着小女人的幸福甜蜜。

比她大12岁的何享健,没这福气享受天伦之乐。

他天南海北地跑,跑到澳门看到一款新式电扇——鸿运扇,工程塑料制成,全封闭式,又轻又稳,风力还强,完胜笨重老式的金属扇。

何享健不服气,心想:别人有的,我们也要有的。

经过全力鼓捣,公司风扇业务技术不断精进,为走出顺德、走向世界打下坚实基础。

但技术过硬,不代表前途坦荡。



1987年,记者王志纲围着珠三角跑了一圈,持笔写下文章《广东跃起四小虎》,将东莞、中山、南海、顺德四地的亮眼表现公之于世,引发关注。

由此,“广东四小虎,顺德一把扇”的美名也传扬开来。

作为各类知名电扇的集中原发地,顺德的家电市场繁盛,竞争自然激烈。



(美的第一台风扇)

从七十年代,有人带回第一台风扇开始,到1978年,顺德生产电风扇的厂家就达到200余家,之后有增无减。

何享健的公司只是其中微不足道的小小一份子。

加上改革春风的温暖吹拂,涌入的创业者越来越多。

大小企业遍地开花,随手弯腰就能捡个电风扇回家。

格兰仕、科龙、容声、神州等品牌声名鹊起,你争我抢,都想在蓝海市场中多分一杯羹。

何享健曾说:“任何时候都要超前,每个时机都要抓紧。”

虽然现在供小于求的电扇市场还能挣钱,但照这个行业规模速度发展下去,很快蓝海变红海。

与其到时在你死我活中杀出一条血路,不如另辟蹊径,开创康庄大道。

何享健决定“不跟同行争市场,走出国门打天下”。

1986年,他筹备进军海外市场,跟各部门搞关系、说好话,争取各方支持。

两年后,公司终于拿到自营出口权,实现产值1.2亿,成为顺德十家超亿元企业之一。

出口创汇810万美元,并连续六年保持全国家电出口额第一的老大地位。

成为风扇大佬后,何享健刹不住车,火速发现空调新赛道,这才有了跟巩俐数十年的倾情合作。



(何享健和巩俐)

可是,明星效应不能长久,要发展,还得靠自身硬实力。

1992年,何享健响应邓老号召,力推股份制改革,成为第一批吃螃蟹的人。

他明确产权,使公司避免了沦为跟国企一样吃大锅饭导致的效率低下。

次年,集团登陆深交所敲钟,成为第一家上市的乡镇企业,募得12亿资金,风光无两。



(上市仪式)

可惜前途光明,道路曲折,依然阻止不了业绩持续下滑。

公司一万多号人,所有部门都眼巴巴等着给何享健一人汇报工作。

权力过于集中的后果,就是把老板累趴下。

何享健每天一睁眼,就是看文件、签文件,参加大小会议,抽空飞来飞去,出差学习。

他忙得脚不沾地,也还是没能拉回业绩。

1997年,公司销售收入自去年突破25亿大关后,不增反降,跌落至20亿,划水严重。

很快,坊间传来消息:

美的因效益不佳,将被科龙收购。

作为跟美的同宗同源的顺德公司,科龙靠冰箱发家,是我国最早生产冰箱的企业之一,实力强、名声大。

收购一个年营收20亿的集团,也不是不可能。

内忧外患之际,何享健如何自救?



何享健曾说自己读书少、文化低,如今集团面临困境,他首先从“人”上找原因。

自个首当其冲,成为“罪魁祸首”。

太依赖老大运转的公司,要么走不远,要么死得快。

为了培养团队的自主能力,他刻意给自己定了个出行KPI:

每年至少出差三到四次,有事没事就往外跑,一为外部取经,二为内部检验。

在一次日本之行中,他从松下公司得到灵感,决定全面推行事业部制改造。

以产品为中心划分事业部,各个部门集研发、采购、生产、销售、服务于一体,俨然一个个内部微型公司。

何享健稳坐监控高台,授权下去,只看结果,不管过程。



(何享健)

不少老臣跳出反对,说这样会形成诸侯割据局面,自立为王,乱七八糟。

何享健拿出一槌定音的强势,明确认定:必须走这条路。

很快,一份长达70多页的《分权手册》新鲜出炉。

白纸黑字明确了各部门经理的权利责任,干得好升职加薪,干不好离职走人。

在集团内部,流传着何享健“杯酒释兵权”的裁人轶事。

九十年代,在一次元老创业座谈会上,他指着桌子上的电脑问:

“谁能使用这台电脑,立刻官升一级,否则……”

这些跟何享健一起打江山出来的老兄弟,没有五十,也四十好几了,对这潮流新玩意大多一窍不通。

别说打字办公,恐怕连开机键都没摸过。

几轮座谈会下来,原先的7位董事,被换掉4位,全是被时代残忍抛弃的老臣。

经此改革,大批优秀人才上位,尸位素餐者下岗,公司重新焕发生机活力。

1999年,集团彻底走出阴霾,创下80亿元销售额,扭转被收购的命运。

何享健这才出面回应多年前传闻:

当时政府想搭建顺德家电航母,通过强强联合,有意撮合科龙、华宝、美的三家公司合并,并暗示让他出任总经理。

看起来是做大做强的好事,但明眼人都知道,临时拼凑的组织哪能比得上自己一手带出的队伍,日后肯定少不了拉架扯皮,明争暗斗,最终一盘散沙。

何享健用实力抗住了压力,带领集团飞速向前。

2000年,营业额破100亿。

十年后,销售额狂翻十倍,首次超1000亿。



(何享健在酒会上)

这期间,何享健收购日本三洋的磁控管工厂,进入建立微波炉的核心部件,实现多条腿走路。

同时,积极开拓海外市场,在美国、日本、韩国及欧洲等地建公司、设办事处,拉开国际战略攻势。

何享健的迅猛之势,被同行董明珠和张瑞敏一度称为“最大的对手”。

2007年,董明珠在格力摸爬滚打十七年后,终于坐上集团总裁的位置,一统天下。

张瑞敏老将坐镇,继砸海尔冰箱威名远播后,准备再砸仓库,推行零库存供货策略。

此时,何享健的公司市盈率,以一往无前之势攀升46.5倍,成为三人行之师。



(市值比较)

然而,此时的何享健却在接受采访时说:“我自己什么事情也不想干。”

不仅自己不想干,还要求部下也别干。

是事业有成后飘了,还是独特驭人术呢?



2008年,国美老大黄光裕第三次问鼎中国首富,何享健也终于挤进胡润排行榜,以195亿身家,名列第十二位。

这一年,何享健已经66岁,未来的接班人41岁。

不过,这个接班人具体是谁,还不好说。

一直以来,儿子何剑锋都被老爸“排斥”在集团之外。

他从华南理工大学毕业后,就在外创业开公司,无缘接近权力中心。



(中国富豪榜)

虽然少东家没有在公司内部担任一官半职,但何享健也不会真的对亲儿子坐视不理。

1994年,老爸刚把集团拉扯上市,忙得不亦乐乎。

何剑锋自立门户,创办盈峰公司,为“家族企业”做贴牌加工。

经过八年的发展,盈峰已扩容为拥有5个实业公司,2个经贸公司的大型综合企业集团,规模从最初的几十人,壮大到五千多人。

2000年,集团营收已超13亿,很有青出于蓝而胜于蓝的实力。

从2003年起,何剑锋陆续抛售旗下与家电相关的子公司。

其中有些就被老爸集团接收,套现上亿。

许多人猜测,这是太子登基的前兆。



(何剑锋)

2012年,谜底揭晓。

70岁高龄的何享健卸任董事长之位,没有交棒给儿子,而是由跟儿子同龄的集团总裁方洪波接班。

这半路杀出来的“篡权者”,是什么来头?

何享健多次提到自己只读过六年书,因此对人才极为看重。

方洪波出身诗书礼仪之家,学风浓厚。

爷爷曾当过私塾老师,父亲是五十年代的师范生,母亲是受人尊崇的医生。

有这样的家庭背景作保,方洪波的修养知识自然不会差。

他初二时跳级直升高中,16岁考进华东师范大学历史系,是当时学校年纪最小的学生。

这位日后四千亿集团老总,不像大多数商界精英一样痴迷数理化,而是对文学情有独钟。

他是学校诗社的活跃分子,最爱的诗人是海子。



(方洪波)

大学毕业后,他叠起已经到手的研究生录取通知书,怀揣文学梦想,选择进入湖北二汽国企的《东风汽车报》当编辑。

干了五年后,当改革春风让何享健转战海外拼天下时,也吹动了方洪波不甘平凡的心。

他扔掉铁饭碗,南下广东,先是去了深圳,可惜被王石的《万科周刊》拒绝。

无奈之下,他辗转多地,退而求其次,选择了一家顺德乡镇企业——美的。



1992年11月,方洪波进入集团总裁办,在内部报纸当通讯员,月薪430元。

凭借出色文笔,他很快崭露头角,被提拔到何享健身边当副科长,贴身随行。

方洪波在国企干了五年,都还是小透明一个,在这里,却一举鱼跃龙门。

三年后,何享健在机场对陪他出差的方洪波说:“你回去接一下广告经理。”

方洪波没听懂:是开车去接人过来吗?

何享健看他一脸懵,解释道:“你回去接任广告经理的位子。”

此后,方洪波开始平步青云,被接连任命为市场部部长、总经理、副总裁、家电CEO,直至接掌大权。

从一个内刊编辑到集团老大,方洪波的职场逆袭之路,常被认为是“书生从商的巅峰”,堪称励志典型。



(方洪波和何享健)

事实证明,何享健没有选错人。

2014年,集团净利润首次超过百亿。

2016年,集团首次成为世界500强,是中国第一家进入《财富》榜单的家电企业。

2019年,集团营收达2782亿,居中国家电行业第一位。

没了创始人,何享健一手打下的家电帝国照样顺利运转,躺着就把钱赚了。

还在位时,他就奉行放养管理,每个星期打三四场球,没有手机。

一下班就回家,晚上从不加班,在家里也不和老婆孩子谈工作。

他教育管理层:别老想着自己把事情做好,要想着怎么找人干,给他提供好的环境。

何享健安心退休,没事就打打高尔夫、做做慈善,以千亿身家时不时上上富豪榜,日子平淡惬意。

但没想到,祸事还是找上门来。



(何享健)

2020年6月14日晚五点半,佛山警局接到电话:

位于顺德区北滘镇君兰生活村一处私人住宅遭歹人闯入。

报警人是跳河逃出的何剑锋,被挟持人正是78岁的何享健。



富豪家族被绑架勒索的社会案件并不罕见:

前有李嘉诚长子李泽钜被惯犯张子强绑架,破财10亿消灾;

后有堡狮龙创始人孙女罗君儿,在自家豪宅被掳走,给出千万赎金。

同样有过亲身经历的俞敏洪,更是死里逃生,成为7个被绑受害者中唯一幸存的人。

他在自传《我曾走在崩溃边缘》中说:

“这件事让我意识到,社会环境也存在不安全因素。后来,我就加强了安保。”

股神巴菲特每年花费37.5万美元在自身安全上,苹果CEO蒂姆·库克舍得给30万美元求个平安。

何家居住的小区虽然是高档别墅,但保安却不怎么高档,审查不严,基本什么人都让进,这才疏忽酿成大祸。

所幸有惊无险,次日凌晨五点,警方连夜破案,抓获五名嫌犯,无人员伤亡。

富豪的钱再多,也没有这世上为钱敢玩命的穷人多。

受劫持事件影响,集团次日开盘即开跌,市值瞬间蒸发70亿,一片蕉绿。

好在惊魂十二小时的负作用并没有持续多久,在方洪波的带领下,全员很快满血复活。

2021年,集团实现营收3433亿元,稳定增长。

2022年前三季度,公司总营收2704亿元,跑赢海尔的1847亿,以及格力的1483亿,稳坐行业老大头把交椅。

何享健功成身退后,终于慢慢关心起独子来。

之前不让何剑锋进厂,是出于各方利益考虑,避避嫌。

现在自己退了,可以光明正大的让儿子进去了。

虽然还是不能当大官,但进董事会是没问题的。

承不了父业,继承点股权也行。

2022年11月8日,《胡润百富榜》新鲜出炉。

何享健家族以1900亿资产,挺进前十,位列第七。



(胡润百富榜)

何享健有句经典语录:

宁愿少赚一两个亿,也不能乱来,确保做百年老店。

来日方长,摒弃了家族接班传统的何氏集团,能否在职业经理人的模式下,成就他理想中的百年企业?

时间会给出最准确的答案。

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