腾讯帝国究竟有多庞大腾讯帝国究竟有多庞大啊

来源：最后更新：22-11-25 03:10:22

导读：先问大家一个问题，你日常使用频率和时长最高的手机app是不是微信，是的同学请把是打在屏幕上，如果不是，那我真的很想知道你用哪款软件的频率会比微信还高。微信诞生前，腾讯就已经是中国互联网第一，那时腾

　　先问大家一个问题，你日常使用频率和时长最高的手机app是不是微信，是的同学请把是打在屏幕上，如果不是，那我真的很想知道你用哪款软件的频率会比微信还高。微信诞生前，腾讯就已经是中国互联网第一，那时腾讯市值不过517.5亿美元，而现在，腾讯市值超过了8000亿美元，遥遥领先阿里，腾讯投资的美团，拼多多，京东等公司总市值已经超过了一万亿美元。

　　腾讯是中国互联网绝对的王者。微信的诞生让腾讯帝我迎来了空前绝后的繁荣。在连接一切的战略下，中国互联网变成了当下的格局，微信，互联网以及其他。那么，十年的时间，微信是怎么从一款简单的通讯产品，最终成长为无可撼动的巨人，并牢牢掌控中国互联网的呢?本期视频学长带大家复盘微信创世史，回顾腾讯移动互联网神话的诞生第一站2011年，腾讯微信击败米聊。跟腾讯其他产品一样，微信的诞生也是受国外产品的启发。这款软件名叫kk，他在2010年10月正式发布，可以在手机通讯录直接与联系人通讯，实现免费短信聊天，仅仅上线15天就收获了100万的用户。这个时候，腾讯总部还在疲于应付奇虎360的偷袭，不在腾讯总部办公的张小龙看到了这个机会，于是他给马化腾发邮件请战，准备做一款类似的产品鄙视移动互联网方兴为i限于3q大战的腾讯口碑和士气都很低迷，马化腾迫切需要一场胜利，他当即批准了张小龙的请战，马上就做微信项目于2010年11月20号正式立项。同时看到这个机会的除了张小龙，还有刚刚创办小米的雷军。小米公司用了一个月不到的时间，抢先于2010年12月10号上线了米聊。雷军在小米内部说，如果腾讯介入这个领域，纳米聊成功的可能性就大大降低，介入得越早，我们成功的难度就越大。据内部消息，腾讯给了我们三个月时间。可惜雷军当时只盯住了腾讯在深圳的总部大厦，他忽略了广研院的张小龙。腾讯有内部赛马机制，一款产品几个团队竞争，最终胜者为王。张小龙的团队只是微信项目赛马中的其中一批。

　　顶着激烈的内部竞争压力和来自米兰的外部压力，张小龙快马加鞭，日夜绩投入到微信里研发中。最终，他带领的广研团队以一个多星期的时间优势，以及轻微的产品优势，战胜了腾讯内部的其他团队。当然，他也没有给米聊三个月时间。 2011年1月21号，微信正式上线，比米聊上线仅仅晚了一个多月。在微信向app store提交了上线申请的前一天，当时的微博红人李开复出版了新书微博改变一切。张小龙很不屑地说，我很佩服他，竟然能就微博写出那么厚的一本书出来。张小龙对微信信心十足，他笃定微信才能改变一切。米聊和微信的早期用户都是互联网圈内人士，这场战役胜败的两个关键是通信层面和社交层面，看谁的体验好，谁不犯错，以及谁先扩圈，谁先完成从通讯到社交的华丽升级。世间没有完美的产品，互联网的打法是小步快跑，不断升级迭代， 2011年微信全年都在不停的迭代，它在1.2版本支持图片分享，到2.0版本开始支持语音， 6月8号上线， 2.1版本匹配通讯录好友和qq好友， 8月3号上线， 2.5版本推出附近的人， 10月1号上线， 3.0版本推出摇一摇漂流瓶， 12月20号， 3.5版本推出了微信二维码。一位小米的员工复盘米聊和微信的战争失败。原因第一，微信上线后不久，用户就能导入qq邮箱，联系人，后来又能导入qq好友，奠定了微信胜利的基础。微信是建立在腾讯qq社交基础上的新帝国。第二，微信先后推出附近的人，摇一摇，漂流瓶等陌生人社交，进一步甩开了米聊。当时很多人通过这个找对象或者是荷尔蒙，是互联网第一，生产力第三，米兰在发展初期有过几次宕机，发送延迟，延误了时机。在微信和米兰的竞争中，真正扭转乾坤的产品就是8月3号微信2.5版本推出的。附近的人有人建立米聊，也应该增加位置交友，但雷军拒绝了，他说，我希望把米聊做成熟人社区，陌生交友混进来，社区会比较混乱，好的社区是熬出来的。地理位置交友对微信的意识，让他从一个发信息的聊天软件变成了可以社交的平台，它的用户群也从互联网从业者一下扩展到了更多人。这项功能发布后，张小龙说，仅仅两个多月的时间，战局已定，即是成为业内人，也感叹移动数字时代的节奏之快，别人开始理所当然，实则波澜起伏。社交究竟是什么?这是个见仁见智的话题，但毫无意外争议的共识是，荷尔蒙是全球互联网社交网络的唯一起点。 Face book， qq微信，陌陌，他们的起点都是泡妞。认同这一点的正人君子们，请把你们的荷尔蒙打在屏幕上。有人说微信击败了米聊，也有人说这场战争本质是如日中天的腾讯帝国，击败了刚刚创业的小米公司过往的技术沉淀，对社交网络深刻理解， qq无可比拟的用户积累， 3q大战后腾讯对胜利的迫切渴望，以及张小龙和他团队的努力，这一系列因素最终促成了2011年微信的胜利。第二站， 2012至2014，虚拟帝国的基础设施建设。 2012年3月29日，微信用户过亿，这个过程用了433天。当时有分析公司预测， 2012年中国智能手机出货量将首次突破一亿部。这两个数据组合起来，意味着微信在移动用户存量市场获得了绝对的优势。接下来，腾讯和张小龙需要做的事情就是做好微信产品，等待新增移动用户主动加微信。微信最重要的工作是探索各种沟通的形式，在微信虚拟的网络帝国铺设好各种高速公路，并在高速公路两旁种好绿植。微信在2012年发布了两款重量级产品，既巩固了微信社交网络的竞争壁垒，因为未来微信互联网的繁荣奠定了基础。一个是4月19号上线的朋友圈，另一个是8月23号上线的微信公众号。朋友圈更像是qq空间的某种延续，它为微信的社交增加了更多的内涵，微信公众号则是连接个体一对多沟通的某种常识。从商业角度来说，微信最重要的商业价值是个人的身份id，一个微信，确定一个人公众号这种一对多的沟通方式，首当其冲的便是媒体和自媒体内容，它能满足微信用户的阅读需求，然后是商业层面，在品牌商家与个人用户之间建立连接。 2013年6月，微信正式上线了微信群功能，又在接下来的八月推出了微信支付。微信支付诞生后，曾在很长一段时间都无法打开局面，不过随着微信群的活跃，这个困扰张小龙的难题迎刃而解，他们从微信群的掷骰子游戏中找到了灵感，于是有了2014年微信红包的横空出世。

　　微信红包大受欢迎，是因为人们面对游戏和金钱刺激时，会激发难以抑制的兴奋和无尽的欲望。微信将人性中的贪嗔痴全都激发了出来，对人性的洞察是腾讯帝国在中国互联网无可匹敌的优势。借着微信红包的势头，腾讯冠名了2015年春晚，微信支付获得了空前成功，也找到了支付加社交的打法，在于支付宝的竞争中逐渐占了上风。 2012至2014年，是微信帝国建立其基础设施的一个阶段，在这期间发生过一个著名的事件淘宝微信断交，在2013年双11前夕，淘宝关闭了微信跳转淘宝商品和店铺的通道，这标志着淘宝和微信的相互断交，这是中国移动互联网时代最重要的事件之一，因为不管是淘宝还是微信，都想成为流量终结者，在pc时代，总之互联网的都是超链接跳转，阿里完成了全网营销，淘宝成交的布局，淘宝电商成为流量的终点。但移动时代，几乎每个app都有机会成为流量终结者，每个app都想做自己的生态闭环。微信拥有无人匹敌的用户规模和用户时长，更重要的是，微信拥有流量分配的话语权。对阿里来说，淘宝用户一旦习惯了通过微信社交渠道购物，那么腾讯就遏制住了淘宝的流量入口。腾讯完全有能力将原本属于淘宝的用户带给京东，所以淘宝必须在微信生态和用户购物习惯尚未养成前，斩断这个苗头。后来的事实证明，淘宝与微信断交先见之明，切断微信，才真正成就了手机淘宝。所以现在你明白了，淘宝链接不能在微信上分享，并不是微信的屏蔽，而是淘宝先自己主动切断，以至于我们现在在微信上看到这种low low的乱码，也只能老老实实去打开淘宝app。但这个角色也留下了市场裂缝，两年后，这条裂缝中将会成长出一个新的庞然大物，这个庞然大物的崛起，正是得益于微信基础设施建设的成。那么这个大雾究竟是什么，学长在后面会讲到，已经猜到了，同学可以先剧透在屏幕上。微信的基础设施分为三块，第一是庞大的微信用户，第二是丰富的社交形式，比如公众号，朋友圈，微信群，第三就是微信支付。随着微信基础设施建立成熟，腾讯又迎来了一个躺着赚钱的崭新时代，中国互联网开始走向一个新的格局，那就是微信互联网以及其他。第三站2014至2019连接一切的数字殖民。腾讯公司在2005年启动了在线生活的战略，这个战略的核心是围绕qq用户，为他们提供网上应有尽有的各种服务，如新闻，游戏，社交，安全，支付，电商等等， pc时代的腾讯qq几乎什么都做，于是有了全民公敌的称谓，以及2010年的3q大战。这里插播一句哈，关于这场中国互联网史上著名的3q大战，大家可以移步学长之前做过的一期专题视频，来深入了解腾讯与360的恩恩怨怨。诞生于3q大战期间的微信，最终完成了qq未能完成的战略使命。当然，也正是因为3q大战，让腾讯清醒地意识到，所有业务都拿在自己手里既不经济也不现实。于是腾讯在2011年后开启了开放战略和投资战略，这两者的核心是把非核心的业务开放出来，交给被投资的生态公司去负责，由此建立起腾讯联盟。这种模式也可以说是数字殖民地。腾讯把自己的核心竞争力总结为流量加资本，微信强化了腾讯的竞争优势，把流量加资本的模式发挥到了极致。微信的商业化始于2013年8月5号上线的5.0版本，微信支付上线的同时还上线了表情包商店和游戏中心。也就是这个版本，微信中出现了天天爱消除和经典飞机大战，曾经有一段时间沉迷过这个小游戏的同学们，请把打飞机打在屏幕上。增值服务和游戏是qq商业化的经典项目，腾讯对社交流量的变现可谓驾轻就熟。不同于qq微信的商业化其实很克制，这种克制是因为张小龙的坚持，也因为腾讯的战略使然。 3q大战的新型以及腾讯电商的失利。

　　一个个案例告诉腾讯，腾讯应该有所为，有所不为，电商这样费力不讨好的活交给京东和美团这样的公司来做，微信躺着就能赚钱，通过投资既可以让微信流量变现更高效，还能通过京东，美团这些公司的股价实现投资价值的再一次放大。微信如同神话一般的存在，使得腾讯的投资无往不利，战无不胜。同时在2014年1月增投了滴滴，三月投资了京东，四月投资了大众点评，六月投资了五八同城，这就是微信支付九宫格的最初雏形。这些投资为微信支付提供了丰富的支付场景，而这些被投资的京东们，看重的是微信的用户和流量，或者说是微信网络我的通行证。腾讯投资无网不利的同时，微信也在2014年8月接入了腾讯的广告系统广点通，从此我们的朋友圈就多了一个属于广告的位置。马化腾把腾讯做的业务总结为连接和内容产业，腾讯的收入最主要就是通过游戏和广告，这两个业务是互联网利润率最高的。随着游戏和广点通的接入，腾讯投资布局的跟进，中国互联网终于迎来了微信互联网的统治。 2015年开始，中国互联网迎来巨变，滴滴与快滴合并，五八同城与赶集网合并，美团与大众点评合并，也是2015年，一家名叫拼多多的创业公司在杭州成立。拼多多就是前面我们提到的，在淘宝，微信断交的市场裂缝中成长起来的新电商平台。拼多多的老板黄征曾说，我死了，腾讯也不会死。腾讯有千千万万个儿子。除了投资和联盟，微信互联网还建立起全新的生态规则，那就是2016年1月11号，张小龙提出微信小程序，设想一年后，第一批小程序正式上线。如果说微信支付九宫格是对头部互联网公司的整合，那小程序则是对互联网长尾市场的一次汇编，用户只要有一个微信id，就能在微信体系内完成吃喝玩乐，衣食住行等等体验，小程序的繁荣又进一步巩固并强化了微信的竞争优势。第四站微信依旧无人能敌2018年，抖音异军突起，在超越快手的同时，也给了腾讯很大压力。腾讯内部有人反思说，为什么腾讯短视频没有成功?马化腾和张一鸣在朋友圈互怼，腾讯和自己跳动的全面战争正式揭开序幕。在去年五月，有媒体站出来质疑说腾讯没有梦想。外界的质疑汹涌袭来，而微信的商业化也加快了步伐，朋友圈有了更多的广告，微信小程序也越发丰富，腾讯投资的美团，拼多多等小弟空气上市或股价大涨，微信商业化到了一个前所未有的高度，已经无人能敌。 2019年1月15号，行业明灯罗永浩发布了聊天宝，曾做出让全国男性都兴奋布艺产品的王兴发布了匿名社交产品马桶mt抖音发布了多少?三款app同时禁止社交，但无一例外，他们在24小时之内通通被微信封杀。其实在更早之前， 2018年的五月，微信就封杀了市场上最火的32款短视频和直播客户端，字节跳动，旗下的抖音和今日头条更是被一锅端。迫于腾讯集团的压力，微信把社交资源倾斜给了腾讯微视。但腾讯微视积重难返，苦苦挣扎，腾讯短视频的重任最终也交给了张小龙。微信在2020年1月开始内测短视频功能，推出视频号。在微信十周年的大会上，张小龙深情款款地说，视频化表达应该是下一个十年的内容领域的主题。复盘微信十年历史，我们发现，他先后击败了米兰，击败了支付宝，遏制了淘宝天猫，遏制了自己跳动，在搜索，电商，游戏内容等等领域几乎战无不胜，攻无不克。只要给微信足够的时间和耐心，他就能凭借社交网络优势，用取之不尽，用之不竭的用户和流量，把所有产业和服务都纳入到微信互联网中。微信在中国互联网是造就万物的神话，也是吞噬万物的黑洞。

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