落马工程师的受贿细节：一年收受红包339次，收钱有时令价

来源：最后更新：24-06-18 04:35:37

导读：落马工程师的受贿细节：一年收受红包339次，收钱有时令价,红包,受贿,工程师,受贿罪,郭莹,澎湃新闻

（原标题：以案为镜丨工程师的“私密日记” 一年收受红包339次）

【案卷】

郭莹，男，汉族，1982年4月生，河北枣强人，2007年4月加入中国共产党，2011年7月参加工作，曾任四川省德阳市建设工程质量安全监督站工程师。

2023年2月，郭莹因涉嫌严重违纪违法，接受德阳市纪委监委驻市住建局纪检监察组纪律审查，经德阳市监委指定管辖，旌阳区监委对其进行监察调查。

郭莹于2023年2月被查，图为公号截图

2023年4月，郭莹因严重违反党的纪律，构成职务违法并涉嫌受贿犯罪，被开除党籍和公职。

2023年12月，郭莹犯受贿罪，因其具有法定从轻减轻情节，被依法判处有期徒刑二年六个月，并处罚金人民币20万元。

【案探】

“看到这些数字，后背都在冒冷汗，没想到这么短时间，自己收了这么多钱，这不是小问题，这是在犯罪啊！”当从办案人员口中得知自己收受红包累计的总次数和总金额后，郭莹出现了一分多钟的短暂失神，随后抱头痛哭、泣不成声。

德阳市建设工程质量安全监督站工程师郭莹接受审查调查

无知！“凭专业挣钱问题不大”

2011年7月，郭莹研究生毕业，取得了土木工程专业硕士学位，随后通过公招考试进入德阳市建设工程质量安全监督站（以下简称“质安站”）工作。

“高学历”“很专业”“年轻有为”……初到质安站，郭莹周围全是赞誉声，让他的自尊心得到极大满足。“我是站里第一个研究生，大家对我很认可，一些重大项目还让我作为评审专家、技术顾问参与决策咨询。”

质安站级别不高、权力不小，从建设项目有关单位和相关责任人的法定资格，到施工过程中的工程质量、安全生产，再到竣工验收、签发质量监督报告等，对建设项目开展全流程监督。

“一个项目的质量、安全、环保等能否过关，都由质安站的人说了算，如果发现问题，质安站仅需一张《限期整改通知书》就能让工程停工整顿。”郭莹手握实权，成了不少项目施工方眼中的关键人物，溜须拍马者不在少数。

正所谓，“不诱于誉，不恐于诽，率道而行，端然正己，不为物倾侧。”赞誉考验着人的清醒，正确对待，则激扬奋发、积极向上；反之，就容易忘乎所以、丧失斗志。面对赞誉和恭维，郭莹不仅没有坚守本心、端正自身，反而逐渐放松要求、“不拘小节”。

思想上松一寸，行动上就会散一尺。“施工方说我的专业性很强，帮他们查漏补缺，解决了后顾之忧，辛苦费是我应得的。我想着自己学了这么久的专业知识，凭专业挣钱问题不大，而且他们态度那么好，伸手不打笑脸人，就都收下了。”于是乎，郭莹每次出去检查都收红包，几乎达到“全覆盖”。

吃人嘴软，拿人手短。收了红包后，在郭莹眼中，检查中发现的小问题都不是问题，现场口头提出整改意见，便让其通过验收。在一些项目施工方看来，与其在检查中被挑问题、找毛病，整改起来费时、费力、费钱，不如花钱买“省事”。双方“其乐融融”，经常是一处工地还未检查完，另一处工地又主动“邀约”，郭莹不停辗转在各个工地上，红包接二连三。

不仅如此，郭莹还有写日记的“好习惯”，每次外出“检查”后，他都会将“收获”记在日记本上。经办案人员查证，几年间，郭莹共计收受红包900余次78万余元。其中，仅2022年就收受红包339次。

落马工程师的受贿细节：一年收受红包339次，收钱有时令价

郭莹曾1年收受红包339次，图为红包资料图（图文无关）

糊涂！当“中间商”赚“中介费”

2019年，郭莹所在科室开始承担消防验收职责。由于对相关业务不熟，他便找到具备资质的公司，要求其派人现场指导消防验收工作。因此，郭莹结识了某消防检测公司负责人杨某。

在某次楼盘消防验收中，恰巧杨某承接了该楼盘的消防施工工程。为顺利通过验收，杨某送给郭莹1万元。之后，杨某多次请郭莹吃饭，在饭桌上向他表达“合作”意向，意图通过他承揽相关业务，并表示愿意给其“介绍费”。在杨某的“友情”攻势下，郭莹很快败下阵来，与他结成利益盟友。

紧接着，郭莹利用职务便利，费尽心机向建设施工单位介绍与自己有利益捆绑的消防检测业务，乘机捞取好处。

“某公司有消防检测资质，消防检测做得比较好，我们自己有不懂的，都请他们的专家指导。”2022年4月，在对某楼盘项目进行日常检查时，郭莹乘机向消防工程实施负责人詹某推荐杨某公司的业务。不久，杨某顺利拿到该项目消防施工工程，并为郭莹送上1.8万元的“中介费”。

随后1年时间里，郭莹先后在多个楼盘检查验收中为杨某成功介绍业务3次，获得“中介费”共计9万元。

荒唐！收钱也有“时令价”

一场绵延的“红包雨”，彻底击穿了郭莹的廉洁底线。“钱来得太容易了，我就只需要动动嘴皮，他们就会主动送上红包。”慢慢地，郭莹“胃口”越来越大。

荒唐的是，郭莹还给自己定了两条收钱“规则”：一是确保工程项目无大的安全隐患；二是根据问题大小决定收费高低。

2020年4月，某厂房在完成消防备案后，被建设工程消防设计审查验收管理系统抽中，需进行抽检。该项目消防施工负责人罗某某为顺利通过验收，送给郭莹6万元。郭莹现场检查后，觉得问题不多、厂房不大，“收3万就合适了”，于是又退还给罗某某3万元。

在郭莹眼中，收钱也有“时令价”，他会根据时间节点、项目大小、问题多少进行“报价”。2021年6月，质安站在检查某楼盘施工中发现，该楼盘存在消防水管不符合设计图要求的问题，遂向施工方提出整改要求。该楼盘项目经理陈某某找到郭莹，想通过送钱顺利通过验收。郭莹通过“概算”后要价12万。陈某某悉数奉上，项目就此顺利“通关”。

收钱之后，郭莹和项目施工方竟发生角色互换，被监督方变成了“客户”，监督方变成了“好帮手”。2022年10月，某项目为尽快完成消防备案，通过他人找到郭莹，表示愿意出“协调费”来快速完成备案。在达成一致后，郭莹明知该项目不具备消防验收条件，却为请托人出点子、拿主意，投机取巧钻制度空子，最后帮助该项目顺利通过验收。

一次又一次，本应在质量安全上毫不让步的“监督卫士”，却在攫取利益上奉行自己所谓的“原则”，将权力变成毫无底线的敛财工具，最终让自己身陷囹圄。

经查，2016年至2023年期间，郭莹利用职务之便，在工程竣工验收、消防验收等事宜上为他人提供帮助，先后收受财物共计98.5万元。

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