当前位置：首页 > 窍门 > 科技数码

现场7s管理的内容是什么（7s现场管理的推行步骤）

来源： 最后更新：23-06-26 07:30:27

现场7s管理的内容有：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)、节约(Save)。

1、整理：增加作业面积；物流畅通、防止误用等。

2、整顿：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。

3、清扫：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

4、清洁：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。

5、素养：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。

6、安全：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。

标签: 现场  内容  作业  素养  畅通  

免责声明：本文系转载，版权归原作者所有；旨在传递信息，其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实。

本文地址:http://www.kidbbs.com/qiaomen/youxi/662064.html

opporeno升降摄像头容易坏吗（opporeno升降摄像头坏了就不能自拍了吗）

网站首页 返回栏目

oppoReno后的凸点是什么功能（opporeno后的凸点有什么用）